Regie over besluitvorming bij verkoop van Rijksvastgoed. ‘Ontwerp van een besluitvormingsmodel voor ‘wat als gevallen’ binnen het huidige verkoopbeleid van het Rijksvastgoed- en ontwikkelingsbedrijf (ROVB).’

De vastgoedmarkt en daarmee de marktprijzen zijn constant in beweging. Het moment van het (ter verkoop) op de markt brengen van een vastgoedobject, is daarom van grote mate van invloed op de uiteindelijke gerealiseerde verkoopprijs. Het al dan niet overdragen van een vastgoedobject en het moment daarvan, wordt ingegeven door het desbetreffende ministerie waaronder de ‘materieel beheerder’ valt. Hierop heeft het RVOB geen invloed. Het RVOB kan daarom geconfronteerd worden met het verplicht opstarten van een verkoop, terwijl de marktsituatie slecht is, waardoor het RVOB winstoptimalisatie niet kan waarmaken. Indien winstoptimalisatie tevens vergroot kan worden door een eventuele herontwikkeling, kan het RVOB deze mogelijkheid binnen het huidige verkoopbeleid onvoldoende benutten. In dit rapport is een inventarisatie en analyse van knelpunten opgesteld ten aanzien van het huidige verkoopbeleid van het RVOB. Hierbij is een soort best-practise regels document opgesteld, waarmee per geval bepaald kan worden of het wenselijk is dat de overheid als exploiterende marktpartij moet gaan optreden om winstoptimalisatie voor de gemeenschap te realiseren. Middels het best-practise regels document ontstaat een methode die effectiever is voor het bereiken van het gewenste resultaat dan de tot op heden gehanteerde meest effectieve methode, welke in het huidige verkoopbeleid is opgenomen. De methode creëert inzicht waardoor het maken van keuzen, met betrekking tot het al dan niet inzetten van het verkoop- en/of herontwikkelingstraject, wordt vergemakkelijkt. Hierdoor wordt besluitvorming op een transparante en objectieve wijze mogelijk.