Eerste hulp bij ziekenhuisvastgoed. De ontwikkeling van een instrument dat strategische vastgoedbeslissingen binnen ziekenhuizen ondersteunt en inzichtelijk maakt.

In Nederland zijn er op dit moment ongeveer 110 ziekenhuizen, uit verschillende onderzoeken blijkt dat Nederland erg hoog scoort m.b.t. het zorgniveau. Dit heeft echter wel gevolgen voor de totale kosten van de zorg. Sinds de invoering van het nieuwe zorgstelsel in 2006 zijn de kosten significant toegenomen. Jaarlijks stijgen de kosten voor zorg met 4%, dit is veel harder dan dat de economie op dit moment groeit. De financiële druk op ziekenhuizen leidt er toe dat ziekenhuizen andere keuzes moeten gaan maken m.b.t. hun vastgoed. Waar vroeger bepaalde beslissingen betreffende het vastgoed vanzelfsprekend waren dienen er nu omzetverwachtingen en prognoses gemaakt te worden om banken te overtuigen om te investeren. Functies die niet financieel rendabel zijn vallen op deze manier buiten de boot, hetgeen natuurlijk ondenkbaar is. Momenteel ontbreekt het vooral aan vastgoedconcepten die inspelen op de veranderingen die komende zijn en aan middelen die vastgoedverantwoordelijken in staat stellen ethische discussies om te buigen naar discussies gebaseerd op objectieve feiten. De doelstelling van dit onderzoek is om een instrument te ontwikkelen dat ziekenhuizen een eerste aanzet geeft t.a.v. vastgoedconcepten voor nieuwbouwprojecten. Dit instrument dient proactieve scenario’s te genereren voor nieuwbouwprojecten waarbij rekening wordt gehouden met nieuwe inzichten en veranderende marktomstandigheden t.a.v. ziekenhuisvastgoed. Van belang hierbij is dat er rekening gehouden wordt met restricties van specifieke ziekenhuisfuncties. De concepten dienen vastgoedmanagers van ziekenhuizen in staat te stellen beslissingen te nemen die de visie en strategie van het ziekenhuis ondersteunen. Daarnaast is het van belang dat er bewustheid gecreëerd wordt bij de medewerkers van het ziekenhuis voor de veranderingen van overheidswege en de daarbij behorende financiële gevolgen. Zowel binnen het ziekenhuis als geheel als op projectniveau. De financiële continu•teit van het ziekenhuis als organisatie staat hierbij centraal.