Bouworganisatievormen bij verpleeg- en verzorgingsinstellingen. ‘Model voor de keuze van bouworganisatievormen voor verpleeg- en verzorgingsinstellingen bij de realisatie van nieuwbouwprojecten’.

Verpleeg- en verzorgingsinstellingen hebben de afgelopen jaren veel veranderingen doorgemaakt. Ook op het gebied van vastgoed zijn de instellingen zelf verantwoordelijk geworden voor het vastgoed dat men in portefeuille heeft. Op dit moment worden de kosten voor het vastgoed nog steeds gedekt op basis van nacalculatie, maar er zal in de komende jaren gewerkt worden naar de invoering van de Normatieve Huisvestingscomponent (NHC). Deze vergoeding is gekoppeld aan de ZZP’s (Zorg Zwaarte Pakketten) die door de verpleeg- en verzorgingsinstelling geleverd worden. Dit betekent dat er geen vergoeding is voor het vastgoed wanneer er geen zorg geleverd wordt. Parallel hieraan worden er plannen gemaakt voor het doorvoeren van het verder scheiden van wonen en zorg. Met deze wijzigingen in het systeem verandert ook de markt waarin de zorginstellingen opereren. Was het in het oude systeem zo dat de verpleeg- en verzorgingsinstellingen bij het realiseren van nieuwbouw verplicht waren om met een traditionele bouworganisatievorm te werken en bij hoge uitzondering in bouwteam verband, heeft men nu de keuze uit alle mogelijkheden die er op de markt zijn. Dit onderzoek richt zich op deze mogelijkheden door middel van het ontwikkelen van een model waarmee uiteengezet wordt welke mogelijkheden verpleeg- en verzorgingsinstellingen hebben voor bouworganisatievormen bij hun nieuwbouwopdrachten. Uit het model zal blijken wat de meest voor de hand liggende bouworganisatievorm is voor een investering in vastgoed binnen het strategisch beleid van de organisatie.